笔者开始想把这种类型称为“精品店”，但为了不要跟国内目前存在的、众多人所谓的“精品店”混为一谈，因此，采用了“高端量贩”这个概念。

     “高端量贩”，是集合国内外众多高端品牌的个人护理用品商店，是未来日化专营店的主流模式之一。目前，在国内外比较有代表性的是丝芙兰，这家源自法国的高端护理用品的连锁运营商，主要在上海、北京、广州等经济非常发达、人口非常集中的一线城市开立门店。需要强调的是，丝芙兰门店集合的货品，包括其自身的自有品牌，都是由国际一流企业提供的国际名牌组成。

     “平价”量贩，更通俗的叫法，是“平价商店”。笔者认为，“平价”量贩和“高端”量贩一起，未来几年，将成为日化专营店的“主流营销模式”。

     “平价”量贩，是整个行业“价值回归”的一个必然趋势，也是专营店在货品毛利率方面逐渐放弃暴利、回归理性的一个具体演变。同时，随着商店规模的大小，以及区域的分布，“平价”量贩又可以分为两种类型：

      一种是经营规模和面积相对较大的“化妆品超市”，被行业称为“大店模式”。如屈臣氏、莎莎，以及国内的一些区域性的“化妆品超市”。具体特征是经营面积一般在200至600平方米，货品品项多，选择丰富，一般高达上万、甚至几万个商品，让消费者真正实现了“一站式”购物。

    另外一种是经营规模和面积相对较小的“化妆品专营店”，被行业称为“小店模式”；如国内广泛分布于二三类市场的日化专营店，是一种典型的“小终端”的经营形态。一般经营面积在40至100平方米，货品品项侧重于突出自己的核心业务领域，一般以护肤、彩妆、洗涤、美发为主，也追求品项齐全、陈列饱满，但在选择上明显不具有“化妆品超市”的品项优势。

        这类专营店，是目前国内数量众多的“终端产品商店”的延续，以追求高利润、销售国内终端品牌为主的化妆品专营店。

        不是所有的“终端产品商店”，都能进化为“平价商店”或者“高端量贩”。

        因此，未来这种类型的商店将会长期存在，只是在数量上或许会相对减少一些，但经营本质和货品结构基本是“坚持自己当初的原色”，由此成为市场上一种大量存在的门店模式之一。但可以想象，随着行业的成熟和理性回归，以及名品对于专营店渠道的加紧渗透，此类商店未来将面临更大的生存压力。

        很明显，这是“刻意”区分于主流模式之外的一种开店思路，大多以行业补充者的方式存在于行业。如英国的BODYSHOP，国内初步具有差异化营销特征的“阿呀呀”少女饰品用品连锁，都具有显著的“差异化营销”的基本特征。